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【“提質增效當先鋒 黨員先行做表率”—先鋒】系列報道(23)

來源:中國節能環保集團有限公司 時間:2020-05-14

緊盯目標  真抓實干

堅決打響提質增效攻堅戰

風電公司黨委

風電公司各級黨組織堅決貫徹落實集團公司黨委“提質增效”專項行動部署安排,高標準籌劃開展“提質增效當先鋒 黨員先行做表率”主題實踐活動,切實抓好規定動作落實,積極創新自選動作,進一步推動黨建深度融入生產經營,確保完成年度生產經營任務目標。

加強頂層統籌。風電公司黨委第一時間專題學習部署,成立領導小組,制定印發“提質增效”專項行動方案,對13類40項任務進行細化分解,逐項明確責任單位和責任人;建立臺賬,實行清單管理和跟蹤管控,堅持每季度進行通報,將通報結果納入全年經營目標責任考核。緊緊圍繞年度“目標不降、任務不減”的要求與“搶工期、保電價”明確的各項任務,進一步發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用,讓黨旗高高飄揚在疫情防控和提質增效攻堅戰的第一線。

細化落實方案。各基層黨組織圍繞“提質增效當先鋒 黨員先行做表率”主題實踐活動,進一步深化黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒隊等“黨員三項活動”,積極開展創新創效、技術攻關、安全生產、開源節流、降本增效、“搶工期、保電價”等工作,并堅持從我做起、從小事做起、從自身崗位做起,樹牢“過緊日子”思想,增強節儉意識,從節約一度電、一張紙、一支筆、一滴水等細節做起。

激發生產活力。主題實踐活動開展以來,風電公司黨委全力抓好規定動作,創新自選動作,“提質增效”取得階段性成果,一季度清潔能源板塊實現營業收入、利潤總額同比分別增長10%和20%,是集團公司的主要利潤貢獻者,同時實現了增發無條件過會,陽江海上項目風機吊裝零的突破,簽約云南蒙自500MW項目,青海區域增值稅退稅2000余萬元,內蒙區域貸款轉換節省合同期內籌資總成本約2553.99萬元。

穩經營 促發展

真抓實干打好提質增效攻堅戰

新時代集團黨委

新時代集團黨委深入開展“提質增效當先鋒 黨員先行做表率”主題實踐活動,積極引導全體黨員干部員工充分認識當前的經濟形勢,增強風險意識、危機意識、責任意識,舉全公司之力推動“提質增效”專項行動走向縱深,奮力奪取疫情防控與生產經營雙勝利。

提高政治站位,強化責任擔當。公司黨委第一時間召開黨委會,傳達學習集團公司2020年一季度經營分析會暨提質增效專項行動推進視頻會精神,明確提出公司穩經營促發展的目標任務,成立穩經營促發展領導小組,全面分析公司面臨形勢任務,部署落實提質增效專項行動工作任務,以實際行動引領員工堅守初心、勇擔使命,共同搶抓大健康主業發展機遇,堅決打贏“任務不減、目標不降”的攻堅戰,為全面實現公司全年目標任務提供保障。

緊盯目標任務,細化落實措施。公司黨委科學研判疫情帶來的沖擊,緊密結合生產經營實際,圍繞疫情對大健康行業的影響,分析業務戰略,找準找實差距短板,細化工作任務清單。堅持向管理要效益,向改革要效益,梳理28項重點工作,制定139項具體措施,建立周報制度,明確進度要求,倒排工期表,層層落實工作責任,確保事事有回應,件件有落實。

搞好結合融合,激發全員活力。公司黨委把開展“提質增效當先鋒 黨員先行做表率”主題實踐活動作為黨建與生產經營深度融合的重要載體,與“中央企業黨建鞏固深化年”各項工作部署緊密結合,成立黨員突擊隊,設立黨員先鋒崗,切實把黨員的先鋒形象樹立起來、模范作用發揮出來,帶動廣大職工群眾積極參與“提質增效”專項行動中來。組織開展業務能力培訓,激發全員創新活力,助推公司提質增效和職工素質提升,為完成年度提質增效各項目標任務、堅決打贏“任務不減、目標不降”攻堅戰提供堅實的組織保障。

黨員先行 多點發力

吹響提質增效沖鋒號

建筑節能公司黨委

建筑節能公司黨委堅決貫徹落實集團公司一季度經營分析會暨提質增效專項行動視頻推進會部署要求,迅速部署開展“提質增效當先鋒 黨員先行做表率”主題實踐活動,進一步激發基層黨組織和廣大黨員在提質增效專項行動中的內生動力,推動提質增效工作取得成效。

精心動員部署。公司黨委下發了《關于深入開展“提質增效當先鋒 黨員先行做表率”主題實踐活動的通知》,要求各級黨組織和廣大黨員干部緊緊圍繞年度“目標不減、任務不降”的要求和“提質增效”專項行動明確的各項任務,群策群力,攻堅克難,確保完成年度經營目標任務。召開2020年一季度經營分析會暨提質增效專項行動推進視頻會,對開展“提質增效當先鋒 黨員先行做表率”主題實踐活動進行動員部署。通過宣傳欄、微信工作群、QQ工作群等方式,及時傳達集團公司和建筑節能公司2020年一季度經營分析會暨提質增效專項行動推進會部署要求,確保會議精神進車間、進班組、進黨員職工思想。

細化方案計劃。公司黨委下發《建筑節能公司2020年提質增效專項行動工作方案》,成立“提質增效”專項行動領導小組,圍繞升級公司戰略,核心能力建設,落地四大平臺一大基地的改革舉措,提出全面推進戰略結構調整、提升市場反應能力、持續提升管理水平、加快補齊創新短板、深化供給側結構性改革、落實重點改革任務、著力防控重大風險等7個方面25項具體工作目標,確保經濟效益穩中有進,生產運維水平得到提升,經營風險可控在控,為公司高質量發展夯實基礎。各基層黨組織圍繞主題實踐活動,不斷深化黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒隊和突擊隊等有效載體,積極開展創新創效、技術攻關、安全生產、開源節流、降本增效等實踐活動,切實推動提質增效工作落實到位。

全員全程參與。公司黨委把主題實踐活動作為貫穿全年、覆蓋全員的一項重點工作和基礎性工程來抓,組織動員廣大職工群眾從我做起、從小事做起、從自身崗位做起,牢固樹立“過緊日子”思想,積極落實“單位面積能源生產成本降低0.3元”等目標舉措,以一流的工作標準、一流的工作質量,創造一流工作業績。公司工會專門下發《關于深入開展“五小”活動促進企業提質增效的通知》,把“提質增效專項行動”與“五小”活動相結合,廣泛開展“五小”創新創效、“我為提質增效獻一策”等活動,發動全體員工特別是一線員工積極為企業發展、技術進步獻計獻策,形成“全面動員、人人參與”的良好活動氛圍。

堅持在“強、實、活”上下功夫

以競賽方式推進班組建設提質增效

江西公司黨委

江西公司黨委在“強、實、活”上下功夫,迅速部署開展“提質增效當先鋒 黨員先行做表率”主題實踐活動。

強化黨建引領,讓提質增效工作“強”起來。公司黨委加強對提質增效工作的全面領導,注重加強黨建引領,抓實教育引導,推動提質增效專項行動要求落實落地。堅持把提質增效工作列入年度重點工作內容,統一思想,提高認識,圍繞落實“目標不降、任務不減”和“提質增效”專項行動要求,在年度黨建工作會上進行專門部署動員,各級黨組織和廣大黨員職工紛紛響應號召,主動參與主題實踐活動,形成“黨委重視、部門推動、基層主動、各方參與、全員落實”的工作格局。成立“提質增效”專項行動領導小組,制定行動方案,將提質增效工作與基層黨員責任區、黨員示范崗、黨員聯系“空白”班組工作結合起來,拓展提質增效工作落實的新辦法新方式。對標集團公司對江西公司財務指標考評要求,自我加壓,組織召開“提質增效”專項行動座談會,謀劃落實提質增效目標任務,引導廣大員工樹牢“過緊日子”思想,提高管理服務質量,倡導“嚴深細實”“馬上就辦、真抓實干”工作作風,開展“每人獻一策”活動,提高“節約一支筆、一張紙、一滴水、一度電”意識,壓減生產成本。加強水務研發實驗室技術指導,深化水廠班組創新創效工作,力爭每噸水降耗1毛錢,促進提質增效考評目標落地。 

做好三篇文章,讓提質增效工作“實”起來。班組是企業從事生產經營活動最基本的組織形式,是保證安全生產、提高企業效益、激發員工活力的細胞。公司黨委從加強基層班組建設入手,由工會牽頭,突出重點,持續做好降本增效勞動競賽、“五小”創新創效活動、“六好”班組建設三篇文章,將提質增效工作從基層抓起。持續開展“降本增效”勞動競賽,結合“提質增效”專項行動,進一步完善競賽考評機制,加強過程檢查督查,采取定量和定性相結合的考評方式,將預算單位成本與實際單位成本進行比較,將制度建設、標準化建設等列入考核內容,以競賽促降本,切實把提質增效抓緊抓實,不斷引導全體員工,加強成本管理意識,規范成本管理行為,提高成本管理水平。立足“五小”創新,深化加強創新工作室建設,對下屬晶和照明公司的技術創新理念與模式體系進行歸納總結,創新完善,并在原有水務技術創新工作室基礎上,設立兩個以帶頭人名字命名的工作室,以點帶面發揮好示范帶頭作用。廣泛開展技術攻關、技能培訓、課題研究、管理創新、發明創造等活動,推廣普及先進的創新理念、技術和工作方法,運用創新創效把提質增效做細做實。強化“六好”型班組建設,提升班組管理水平,推進系統科學的班組建設運行機制,形成特色管理模式。實施班組行業指標要素對標,健全激勵和約束機制,以班組創先爭優推動提質增效。

加強宣傳推進,讓提質增效工作“活”起來。公司黨委持續開展“選樹先進典型,講好身邊故事”宣傳活動,通過采取“倡議書”和“我為提質增效獻一策”評選等方式,聚焦新舉措、新經驗、新典型,使提質增效工作更接地氣、更加鮮活。公司工會、共青團組織聯合發起“勇擔當,降成本,堅決打贏提質增效攻堅戰——2020年提質增效專項行動倡議書”,并制作宣傳展板,張貼至基層單位水廠,讓全員行動起來。鼓勵全體員工從提升企業管理水平、開拓市場經營、強化安全生產、確保達標排放、降低運行成本等方面積極獻計獻策,增強員工愛企興企強企的責任感和使命感。持續開展“選樹先進典型,講好身邊故事”巡回交流宣講活動,組織先進到基層進行典型事跡巡回宣講,充分發揮先進典型示范引領和激勵作用,切實把全體黨員職工的提質增效熱情與激情轉化為實際行動,推動公司高質量發展。

【基層簡訊】

【綠碳公司黨委】綠碳公司黨委緊密結合生產經營實際,制定主題實踐活動工作方案,制作宣傳標語,明確工作要求,細化落實措施,擰緊責任鏈條。深化落實《綠碳公司2020年提質增效專項行動工作計劃》,發出“提質增效新發展 黨員先行做貢獻”的倡議,組織黨員進行簽名承諾,號召大家從我做起,從小事做起,從定下每一個節約小目標做起,牢固樹立“過緊日子”思想,增強節儉意識,直面突出問題,壓緊壓實責任,實現人人有目標、個個有壓力、大家共擔責,齊心協力抓好提質增效專項行動落實落地。

【天津公司黨委】天津公司黨委研究制定《提質增效專項行動工作方案》和《關于開展“提質增效當先鋒 黨員先行做表率”主題實踐活動工作計劃》,并發出倡議書,動員廣大黨員干部和職工群眾立足崗位,開源挖潛,為圓滿完成公司年度經營目標任務貢獻力量。

【資本控股黨支部】資本控股公司黨支部制定《“踐行八個一,提質增效當先鋒,黨員先行做表率”主題實踐活動方案》,倡導廣大黨員干部職工通過“多創一分利、節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、少打一次車、少吃一頓飯、嚴控一分錢、多出一份力”的方式,積極參與“提質增效”專項行動,并通過“問卷星”發起“提質增效表決心、建言獻策見行動”活動,號召全體黨員干部職工為公司提質增效工作出謀劃策、貢獻力量。公司黨支部向全體黨員發出《我奉獻、我節約、我光榮》倡議書,動員廣大黨員進一步提高政治站位,強化政治擔當,充分發揮模范帶頭作用,勇當先鋒、爭作表率,擔負使命、展現作為,為圓滿完成年度目標任務作出新的更大貢獻。

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